Các công ty 3pl ở Việt Nam với chiến lược 3PL

Công ty 3pl là gì

3pl là từ viết tắt của cụm từ tiếng anh Third party logistics. Dịch dễ hiểu thì đây là việc sử dụng dịch vụ của một bên thứ 3 để phục vụ cho hoạt động kinh doanh, hay gọi cách khác là hậu cần bên thứ 3. Lúc này các đơn vị, doanh nghiệp sẽ sử dụng dịch vụ của đơn vị logistics chuyên nghiệp để xử lý những công việc này.

Những lợi thế của dịch vụ 3PL trong chuỗi cung ứng

Nhờ việc sử dụng dịch vụ 3PL mà các đơn vị nhận được rất nhiều lợi ích ngay trước mắt như:

– Giúp doanh nghiệp nhanh chóng làm chủ thị trường, mở rộng kinh doanh, thậm chí là kinh doanh xuyên quốc gia

– Doanh nghiệp có thể tiết kiệm được tối đa chi phí và thời gian cho hoạt động kinh doanh nhờ dịch vụ 3pl. Tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu

– Quy trình làm việc của các công ty 3pl là rất chuyên nghiệp

–  Dịch vụ 3pl được mở rộng phạm vi hoạt động và rất linh hoạt trong việc cung cấp thêm các hệ thống kho, trung tâm phân phối rộng khắp. Từ đó giúp tiết kiệm tối đa chi phí vận chuyển cho người dùng.

–  Dịch vụ 3Pl cho phép các ngành nghề hoạt động một cách liên tục, theo hướng hiện đại từ đó tăng khả năng điều chỉnh chuỗi cung ứng hàng hóa. Bên cạnh đó người dùng còn có thể phân tích những ảnh hưởng liên quan đến hiệu quả kinh doanh từ việc theo dõi chuỗi cung ứng.

Doanh nghiệp logistics Việt Nam với chiến lược 3PL hiện tại

Tương tự với các quốc gia trên thế giới thì các doanh nghiệp tại việt nam cũng đang tối ưu theo hướng sử dụng 3pl. Họ thường xuyên sử dụng các dịch vụ logistics về kho bãi, vận tải, giao nhận hàng… Tuy nhiên vẫn chưa có nhiều đơn vị sử dụng dịch vụ về cung cấp thông tin tư vấn, tài chính, bảo hiểm…

Dù vậy thì tiềm năng của dịch vụ logistics tại thị trường nước ta vẫn còn muôn vàn khó khăn. Do đó, doanh nghiệp cần phải lựa chọn chiến lược 3pl sao cho việc cạnh tranh giữa các đơn vị lên một tầm cao mới. Trên thực tế, các công ty 3pl ở việt nam hiện nay đã bắt đầu thực hiện một số mô hình chiến lược 3pl như sau:

– Mô hình liên doanh, hợp tác với những doanh nghiệp của nước ngoài. Thông qua việc sử dụng lợi thế địa phương để tạo nên thương hiệu cũng như học hỏi thêm nhiều kiến thức để phát triển nghề.

– Doanh nghiệp hoạt động dựa trên vốn tự đầu tư và có sự giúp đỡ của chuyên gia tư vấn. Tuy nhiên phạm vi phục vụ chủ yếu chỉ ở thị trường trong nước.

– Những chiến lược 3pl sẽ thực hiện ở nhiều phân kỳ khác nhau với quy mô mở rộng dần. Bên cạnh đó doanh nghiệp sẽ chọn những phân khúc thị trường phù hợp để phát triển.

– Doanh nghiệp có thể tiến hành nhận gia công một phần thuộc chuỗi cung ứng hàng hóa như 3pl hoặc 4pl ở nước ngoài.